Skip to content

Governance

Von Anfang an bestens organisiert

Das HEALTH-X dataLOFT Projekt organisiert sich neben den Arbeitspaketen, in denen die inhaltliche Arbeit durchgeführt wird, in verschiedenen organisatorischen Teilgruppen, die im Folgenden beschrieben werden.

Prof_Eils_BIH_400x400px_210428

Koordination und Konsortialführung

Die Gesamtkoordination des HEALTH-X Projektes obliegt Prof. Roland Eils, Gründungsdirektor des BIH-Zentrums für Digitale Gesundheit in der Charité – Universitätsmedizin Berlin.

Die Charité verantwortet das Projektmanagement und die Clearingstelle des Projektes. Das BIH-Zentrum für Digitale Gesundheit in der Charité bringt neben seiner Expertise in den MII-Konzepten, als auch die für die Gesundheitsforschung aufgebaute deNBI-Cloud an der Charité, Kenntnisse und Erfahrungen in der Durchführung großer Projekte mit vielen Partnern in das Projekt HEALTH-X dataLOFT ein.

Governance-Struktur

health-X-GOVERNANCE_transparent_1400px_220216

"In HEALTH-X dataLOFT werden Sie von einem einfachen Empfänger von Dienstleistungen zum bestimmenden und aktiven Partner. Sie erhalten die Hoheit über Ihre Gesundheitsdaten und entscheiden, was mit Ihren sensiblen Daten geschieht, wie sie verwendet werden und wer sie nutzen darf."

Prof. Dr. Roland Eils
Gründungsdirektor BIH-Zentrum Digitale Gesundheit

BIH-015_Logo_HEALTH-X_dataLOFT_Bildmarke_orange transparent_220209

Supervisory Board

Das Supervisory Board fungiert als beratende und unterstützende Kontroll-Instanz. Es wird durch Vertreter:innen aus Wissenschaft, Politik, Forschung und Industrie besetzt.

BIH-015_Logo_HEALTH-X_dataLOFT_Bildmarke_orange transparent_220209

Lenkungskreis

Der Lenkungskreis setzt sich aus Vertreter:innen aller geförderten Partner zusammen und ist die oberste Leitungsebene des Projektes. Sie ist die Letztentscheidungsinstant und verantwortlich für den Gesamt-Projekterfolg.

Technical Board

BIH-015_Logo_HEALTH-X_dataLOFT_Bildmarke_orange transparent_220209

Der Ansatz zielt darauf hin, Bürger und Bürgerinnen ins Zentrum der Bereitstellung, Nutzung sowie Kontrolle der eigenen Gesundheitsdaten aus den beiden Gesundheitsmärkten zu stellen.

Regulatorische Koordination und Use Case Board

Regulatorische Koordination und Use Case Board werden vom Technischen Board gelenkt und berichten an selbiges.

Betreiberpanel und Innovationsforen

Betreiberpanel und Innovationsforen stellen den Austausch mit Betreibern von datenbasierten Diensten und Infrastrukturen und Entwicklern neuer Use Cases und Geschäftsmodelle sicher. 

Stakeholder Board

Das Stakeholder Advisory Board setzt sich zusammen aus Patient:innenverbänden, Industrie, Forschung, und interessierten Bürger:innen. Es stellt sicher das projektbezogene und übergeordnete Interessen die das Projekt berühren, im Projekt bekannt sind und berücksichtigt werden können.